09-12-2015 10:22 | Door: Thijs ten Brinck

Bram Poeth, directeur Eneco Zakelijk, is ervan overtuigd dat Nederland zonder kolencentrales kan. “Als je echt stappen wilt maken voor verduurzaming dan moet je bold choices maken.”

Een groot deel van de Nederlandse academici en een meerderheid in de Tweede Kamer is er voor om in Nederland alle kolencentrales te sluiten, de verouderde maar ook de centrales die recent in gebruik zijn genomen.

‘Eneco heeft geen kolencentrales, ook nooit gehad’

Bram Poeth, verantwoordelijk voor de zakelijke markt bij energiebedrijf Eneco, sluit zich in een gesprek bij DuurzaamBV Radio aan bij de oproep kolenstroom versneld af te bouwen.

“Je gaat geen problemen krijgen met de voorzieningszekerheid, op dit moment staan er juist een aantal gascentrales in de mottenballen”, zegt Poeth. “Groot probleem is wel dat een aantal partijen groot geïnvesteerd hebben in de nieuwe kolencentrales.”

Duurzame stroom voor bedrijven

Eneco heeft vooral veel windparken en gascentrales. Aan consumenten levert het energiebedrijf uitsluitend groene stroom maar ook bedrijven vragen meer en meer om duurzame energie.

“Waar we als energiebedrijf zijn begonnen met sjoemelstroom - waterkracht uit het buitenland - zie je dat steeds meer corporates vragen om aantoonbaar groene energie”, zegt Poeth. Enkele bedrijven sluiten alleen nog deals met Eneco als het energiebedrijf investeert in nieuwe windparken.

“Mooi voorbeeld daarvan is NS waarmee we een tienjarig contract hebben gesloten”, zegt Poeth. “Google doet precies hetzelfde.” Eneco sloot de afgelopen tijd langdurige contracten met de Nederlandse spoorbedrijven, een datacentrum van Google in Groningen, ABN Amro en AkzoNobel.

Flexibel energiegebruik en start-ups

Eneco positioneert zich de laatste jaren meer als dienstverlener in plaats van als pure energieleverancier. Het bedrijf richt zich daarbij op flexibele energieconsumptie en -productie bij aangesloten klanten.

Samen met een groot aantal bedrijven in de glastuinbouw creëert Eneco een ‘virtuele energiecentrale’ waarbinnen glastuinbouwers hun verbruik en de stroomproductie van warmtekrachtcentrales automatisch tegen een goede prijs kunnen plannen.

“We gaan van centraal geleid systeem naar een decentraal duurzaam systeem waarin we vraag en aanbod van energie veel meer met elkaar uitwisselen”, zegt Poeth. Dat kan met vraagsturing bij grote bedrijven maar ook bij consumenten. In korte tijd kondigde Eneco oplossingen aan voor het slim opladen van elektrische auto’s en de opslag van energie bij gezinnen thuis met een Tesla-thuisaccu.

Sinds dit jaar heeft Eneco een eigen investeringstak die deelneemt in cleantech-start-ups als Nerdalize, Peeeks en Jetlix. “De transitie van het energiesysteem gaat niet vanzelf via onze bestaande klantrelaties”, zegt Poeth. “Je ziet dat start-ups veel wendbaarder zijn en veel sneller technologie kunnen ontwikkelen dan wij.”

Eneco heeft weer de kapitaalkracht en de klantenbasis waarmee de nieuwe technologie versneld ingepast kan worden. “We hebben een investment- en venturefonds opgericht van € 100 mln dat we gaan investeren in start-ups om de transitie vorm te geven.”

Foto: Eneco