07-05-2012 18:36 | Door: Redactie DuurzaamBedrijfsleven.nl

“Begrijp me niet verkeerd, ik heb niets tegen geld verdienen.” Maar Jan Jonker, hoogleraar Duurzaam Ondernemen aan de Radboud Universiteit, vindt wel dat er nieuwe verdienmodellen moeten komen. Met dubbele waarde.

Niet alleen milieuproblemen, maar ook de heersende economische onzekerheid vragen om oplossingen, observeert Jonker. Structurele oplossingen, duurzame oplossingen. Daarvoor moet je kijken naar de verdienmodellen die bijgedragen hebben aan deze problemen.

Op 1 juni 2012 vindt het symposium ‘Change the Model’ plaats, waar Jonker de uitkomsten van een onderzoek naar nieuwe bedrijfsmodellen zal presenteren. Tegenover DuurzaamBedrijfsleven.nl licht hij alvast een tipje van de sluier op.

Coöperatie

“De nieuwe generatie bedrijfsmodellen zal een nieuwe standaard in de markt creëren. Ze zullen zorgen voor opwekking van eigen zonne-energie, de zorg voor ouderen, of het betalen voor afval.”

Een terugkerend thema bij deze modellen is de coöperatie als rechtsvorm. Neem de zorg voor ouderen. Het zorgapparaat begint overbelast te raken, waarbij steeds meer druk komt te staan op mantelzorgers. Toenemende vergrijzing doet het systeem piepen en kraken.

In een nieuw zorgsysteem neemt de coöperatie een centrale rol in. “Burgers, zoals jij en ik, kunnen een lokale zorgcoöperatie opzetten en bemensen.” Zo kan bijvoorbeeld op lokaal niveau de ouderenzorg door kleine coöperaties van 40 tot 60 mensen worden verzorgd.

De gedane investeringen – in de vorm van geld en tijd – betalen zich op lange termijn weer uit in de vorm van geld of zorgpunten. “Deze zorgpunten vormen een tegoed aan zorguren die deelnemers weer kunnen inzetten als ze zelf zorgbehoevend worden.” Op deze manier worden nu ook al energiecoöperaties gecreëerd door burgers.

‘Never waste a crisis’

“Begrijp me niet verkeerd, ik heb niets tegen geld verdienen – de nieuwe bedrijfsmodellen leveren een aanvulling op de conventionele verdienmodellen om de ontwikkeling van schaarste te tackelen.” Burgers kunnen een gat opvullen dat het bedrijfsleven en instanties (nog) niet oppakken.

De nieuwe verdienmodellen bieden dus dubbele waarde. “Het gaat niet alleen om het behalen van een financieel rendement, ook de maatschappelijke ontwikkeling vaart er wel bij.”

“Qua techniek is het inzetten van die modellen al mogelijk. Het is nu voornamelijk een vorm- en vertrouwenskwestie. Hoe doe je dit nu en niet alleen op een zaterdagnamiddag?” Die vraag beantwoorden leidt tot nog heel veel innovatie. “We gaan een tijd van schaarste tegemoet. Onder het mom van ‘never waste a crisis’ moeten we hier ons voordeel uit halen en innoveren.”

-----

Op 1 juni 2012 vindt het symposium ‘Change the Model’ plaats, waar Jan Jonker de uitkomsten van het onderzoek naar nieuwe business modellen zal verkennen. Ook Martijn Messing (SET NL) en Marga Hoek (De Groen Zaak) belichten hier verschillende kanten van nieuwe business modellen. Daarnaast vinden er informele workshops plaats met ontwikkelaars van nieuwe businessmodellen.

Foto: Subash BGK