06-11-2019 09:27 | Door: Rianne Lachmeijer

Duurzaam leiderschap kenmerkt zich door durf om dingen anders te doen. Innovatie sluit daarom naadloos aan bij duurzaamheid. In de Green Leaders podcast van DuurzaamBedrijfsleven sprak presentator Paul van Liempt drie Green Leaders over duurzaam en innovatief leiderschap.

Lex Hoefsloot, Lightyear, doet het gewoon zelf

Als student bouwde hij een elektrische auto met geïntegreerde zonnepanelen voor de World Solar Challenge. Toen de autofabrikanten deze innovatieve oplossing links lieten liggen, besloot Lex Hoefsloot hem zelf op de markt te brengen.

‘Als de kans er is, dan moet je die ook pakken'

De racerij zit in het dna van Lightyear. Dat wil Hoefsloot waarborgen. Daarom vindt hij bijvoorbeeld beslissingsvrijheid belangrijk. Hoefsloot wil dat beslissingen zo laag mogelijk in de organisatie worden genomen, omdat daar de kennis zit. “Het is voor mij heel belangrijk om te beseffen dat ik niet bepaal welke motor we gebruiken.”

Coen van Oostrom, Edge Technologies, denkt groot

Na een gesprek met Al Gore gooide Coen van Oostrom de koers van zijn bedrijf in één keer om. “Is Coen gek geworden?”, dacht de helft van zijn werknemers toen hij in een geleende Toyota Prius op het kantoor aankwam en zijn plannen verkondigde.

‘Mijn fout is dat ik weleens een beetje voor de troepen uitloop’

De koerswijziging bleek de moeite waard. Met dochteronderneming Edge Technologies pioniert OVG Real Estate met technologie in de vastgoedsector. “Op gebouwniveau denk ik dat wij op dit moment het verst ontwikkeld zijn ter wereld.”

Als directeur wil Van Oostrom soms te snel. “Dan heb ik Elon Musk horen spreken en zeg ik: Wij moeten degene zijn die het eerste huis op Mars gaat maken.”

Tom van Aken, Avantium, wil de eerste zijn

Tom van Aken wil met chemisch technologiebedrijf Avantium innovaties als eerste op de markt brengen. Eén van de innovaties is PEF, een duurzaam alternatief voor PET-plastic. “De eerste zijn heeft heel veel voordelen”, vindt Van Aken.

‘Ik word betaald om risico te nemen’

Van nature is hij ongeduldig. “Ik wil dat we sneller gaan en ik vind dat dingen heel erg lang duren.” Gaandeweg heeft hij geleerd om iets geduldiger te zijn, omdat een nieuw chemisch product ontwikkelen tijd en kapitaal vraagt. Zijn ontwikkeling sluit aan bij die van het bedrijf. “We zijn realistischer geworden dan in de beginjaren.”

Meer duurzaam leiderschap? Ga naar Soundcloud of Spotify om de podcast te luisteren. Of bezoek de Green Leaders pagina.

Interview: Paul van Liempt | Fotografie: Marijn de Wijs